『初期投資と回収』収益をいつ上げるか？

ちょっと聞いていいですか？

新規事業や新しい販売チャネルで収益化しようとした時、

どれくらいの期間で利益を出すように見込みを、立てますか？

少額であっても、ある程度投資していて

経費を掛けているものの

1年以上経っても1円にもならないというもの(T_T)

営業の第一歩は

『人間関係構築から』

まずは、信頼されなきゃというのはわかります。

でも、ターゲットとなるお客様リストがない。

よく、「是非、コラボしましょう！」って言われることありますが

物を売りたい人ばかり集まっても

そもそも『誰が買うの？』ってなります。

買ってくれる人を抱えている『ホスト』

が必要です。

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実は、ある健康経営のイベントがあって

健康経営優良認定法人取得を目指したいBtoBの法人のお客様に向けて打ち出すのですが、

そもそも集客できない😰

1000人規模の目標に対して、そこに関わるメンバーが350人いるにも関わらず、

イベント1週間前になっても260枚しかチケットが売れてない😱⤵️

自分の分は買わないといけないのに…

最終400枚だったらしいが…

法人に向けたサービスを販売する為に集客しなきゃならないのに、

チケット売れてないからって、『個人の人でもいいです』というリーダー

え？そもそもターゲットじゃないじゃん

誰のために、何のために

時間と労力を掛けてイベントするのか？

マーケティングがわかってない！

集客商品となるフロントエンドとしての

イベントであろうが、その集客ができないのであれば、『やめたら？』

ってなりますよね…

集めたところで、個人事業主の方は

健康経営優良認定法人の対象外だし…

リスト取りのための集客なのか？（マーケティングα）

それとも、収益に繋がるコンサルに誘導するためのものなのか？（マーケティングβ）

 
 
 そこのゴールを明確にするのと、関わる人に徹底されてないで

大規模イベントをやるのは本当に非効率だし

労力ばかりかかって意味がない。

費用対効果を見ながら取り組むべきですよね。
 
 
 
 経営者が決断しなきゃダメだね。

しくじり先生に出られるくらいだわ・・・

どんな事業をするにも、

やはり現在地とどの山に⛰登るのか？

それが決まってないとやることがブレるよね。
 
 
 事業をする以上、収益を上げなければ生き残れないし

やってる意味がない！
 
 

色々な切り口、色々な展開、色々とやり方はあるだろうけど
 

何を目指しているのか？

どんなお客様に届けたいのか？

 
 
 もう一度、立ち止まって、よく考えよう！